Interview: "Altijd wordt de kerel maar weer de baas in het hotel"

4 juli 2018 | Thijs Jacobs

Vreneli Stadelmaier organiseerde het congres 'vrouwelijk leiderschap in hospitality', dat afgelopen maandag plaatsvond. Op de naam was direct een en ander op te merken volgens Vreneli: "Eén van de spreeksters, Claartje Vinkenburg, wees de toehoorders terecht op het feit dat het woord 'vrouwelijk' impliceert dat leiderschap iets mannelijks is. Want 'mannelijk leiderschap' bestaat toch ook niet? Net als de bekende krantenkoppen: 'Shell benoemt vrouw als CEO'. Als dat een man was geweest, dan had op de plek van het woord 'vrouw' heus niet 'man' gestaan."

Nu is Nederland helaas nog niet het meest vooruitstrevende land wat betreft gelijkheid tussen mannen en vrouwen. Dat heeft niet alleen met randvoorwaarden zoals kinderopvang te maken, maar ook met cultuur, opvoeding en voorbeeldfuncties.
"In Nederland kun je bij sommige kinderopvangcentra je kind niet vijf dagen per week brengen. Het zou niet goed zijn voor het kind. Een opvatting die niet voortkomt uit feitelijk onderzoek. Daarnaast is het nog niet algemeen geaccepteerd dat iemand in een managementfunctie parttime werkt. Wanneer je een cyclus wilt doorbreken, dan moeten partners met kinderen de zorg kunnen verdelen." Waar de politiek in de meeste landen nog een voortrekkersrol vervult, is Nederland inderdaad een land dat nog nooit een vrouwelijke premier heeft gehad en waar het kraamverlof voor de partner na de geboorte van een kind welhaast het laagste is van heel Europa. 

De emotionele verschillen tussen mannen en vrouwen zijn er in de kindertijd al. "Als je een jongen een pop geeft, dan gaat hij ermee schieten. Als je een meisje een pistool geeft, dan legt ze die in de poppenwieg. Vrouwen kunnen beter leren om met tegenslagen om te gaan en de reden waarom ze er op de werkvloer niet goed mee kunnen 'dealen' ligt deels ook opgesloten in de kindertijd. Jongens zijn gewend om van een paard te vallen en dan weer op te staan. Ze voetballen, spelen legertje... Daarbij val je letterlijk en sta je daarna weer op. Meiden spelen met poppen en praten meer. Wanneer ze dan later een tegenslag te verwerken krijgen, hebben ze niet geleerd om weer op het paard te klimmen."

Allemaal kerels op topfuncties

Binnen de hotellerie is het zeer opvallend dat mannen steeds te vinden zijn op topfuncties, aldus Vreneli. "Er zijn zo ontzettend veel vrouwen die de hotelscholen doorlopen... En dan komt er uiteindelijk altijd een kerel op het pluche te zitten! Hoe kan dat toch? Caro van Eekelen sprak maandag ook en zij leerde ons dat zij werken met shortlists voor bepaalde functies. Op de shortlist moet minstens de helft vrouw zijn, waarbij de vrouwen op de shortlist wel de juiste competenties moeten hebben. Dat wordt gecheckt, terwijl dat bij de mannen op de lijst niet wordt gecheckt. Op die manier maakt een vrouw bij Accor dus altijd meer kans, juist ook op basis van de kwaliteitscheck. Een mooi voorbeeld van hoe hotelbedrijven een verandering kunnen bewerkstelligen."

Volgens Vreneli maken veel vrouwen het zichzelf ook onnodig moeilijk. "Wij zijn zo enorm perfectionistisch. Wanneer de man zorg- en huishoudelijke taken overneemt, is het nooit goed. De vaatwasser wordt door de vrouw opnieuw ingeruimd, de kleding wordt opnieuw opgevouwen... Ja, dan denkt de man ook 'doe het maar lekker zelf de volgende keer'. En terecht. Vrouwen willen echt te veel zelf doen, helemaal niet nodig. Je moet leren loslaten. Je hoeft heus niet de ideale luizenmoeder, voorleesmoeder en schoolreisbegeleider te zijn. Dat zie je al die zakenmannen toch ook niet doen? Alhoewel de balans tegenwoordig gelukkig steeds beter is, dat wel."

Topmannen-overschot

Vreneli vervolgt: "Er wordt vaak gesproken over 'een tekort aan topvrouwen', terwijl je beter kunt spreken van een 'overschot aan topmannen'. Dat is een veel eerlijkere benadering. Echt, als vrouw loop je altijd over een smalle lijn. Als je bij salarisonderhandelingen eens voet bij stuk houdt, ben je een bitch. Mannen worden in zo'n geval als zelfbewust gezien. En als je recht voor zijn raap bent als vrouw, dan heb je ineens haar op de tanden en ben je een überbitch. Vrouwen moeten bijvoorbeeld ook leren om bij onderhandelingen het eerste aanbod nooit te accepteren. Nooit. De (waarschijnlijk mannelijke) onderhandelaar aan de andere kant van de tafel verwacht dat ook van je, ook als je bij jezelf denkt dat het aanbod best okee is. Het is goed om van beide kanten, dus zowel mannen als vrouwen, de realiteit eens onder ogen te zien. Vrouwen moeten leren weer op het paard te klimmen en mannen moeten hun paradigma's eens bijstellen."

Op de vraag of er ook mannen in het publiek zaten tijdens het congres, antwoordt Vreneli ontkennend. "Nu je het zegt, er waren enkel vrouwen. Ik moet wel toegeven dat we ons op het vlak van marketing op vrouwen gericht hebben, maar als er nog een editie komt, dan zijn mannen uiteraard ook van harte welkom."

Meer info over het congres en de sprekers vind je hier: http://shenews.nl/congres/

Nieuwsbrief

Ontvang wekelijks alle hotelupdates

Overig nieuws

Hotel Achtergronden
Opening theaterseizoen en vernieuwde filmtheaterfoyer Figi

Afgelopen vrijdag stond Figi wederom in het teken van feestelijke vernieuwing! Met de uitverkochte voorstelling Driving Miss Daisy, met in de hoofdrol Anne Wil Blankers, werd het nieuwe theaterseizoen 2018-2019 geopend. Voorafgaande aan de voorstelling werd de nieuwe sfeervolle culturele filmtheate...

Bezorgen Achtergronden
Deliveroo for Business biedt roomservice in hotels

Deliveroo breidt het bedrijfsaanbod van 'Deliveroo for Business' uit met drie nieuwe opties. Van dit onderdeel van Deliveroo, gericht op de zakelijke markt, maken wereldwijd meer dan 7.000 bedrijven gebruik, waaronder bedrijven in Nederland. Nederlandse bedrijven bestellen via een zakelijk a...

Tech BUAS
Hoe wordt AR op dit moment toegepast in hotels en waar gaat het naartoe?

In mijn laatste column deelde ik een aantal gedachten over de kansen en de uitdagingen van augmented en virtual reality-technologie in onze branche. Ik probeeerde daarmee wat veelbelovende routes maar ook een kritische reflectie te bieden op het nut van deze technologie in de gastvrijheidscontext. A...

Hotelbouwplannen Utrecht
Overeenkomst bouw Amrâth Galaxy Jaarbeurs Hotel

De Lelie Vastgoed B.V. en Ballast Nedam hebben een aannemingsovereenkomst gesloten voor de bouw van de Galaxy Tower in het hartje van Utrecht. De Lelie Vastgoed B.V. en Ballast Nedam sloten eerder een bouwteamovereenkomst waarin zij samen de engineering van de Galaxy Tower verder uitwerkten. De bouw...

Interview Longread
Horecaondernemer Bas Hoebink: ''De horeca moet een betere werkgever worden''

Bas Hoebink startte zo’n zes jaar geleden met zijn restaurant – De Firma – in Nijmegen. Inmiddels vallen er drie Nijmeegse horecazaken onder zijn onderneming ‘Het Hoofdkwartier Horeca' en heeft hij in Wijchen, samen met zijn compagnon, een vierde horecazaak: Italiaans res...

Hoteltech Advertorial BUAS
Stan Josephi over revenue management

In de loop van de jaren is de focus van revenue management flink aan verandering onderhevig. Waarbij er in de beginjaren met name gekeken werd naar het aantal kamers dat voor een bepaalde prijs moest worden verkocht, oftewel capacity management, houden revenue managers zich vandaag de dag zich in de...

Meer nieuws

Nieuwsbrief

Ontvang wekelijks alle hotelupdates

Lees Nu
Nieuwsbrief ontvangen

Copyright 2018 - Uitgeverij PS

Uitgave door: