Congres: Hotel verkopen aan uw familie?

Maandag 29 juni is het zover, dan wordt bij Van der Valk Hotel Houten de congresmiddag “Bedrijfsoverdracht binnen de familie” georganiseerd door Koninklijke Horeca Nederland, Invast Hotels, BDO Accountants, ABN AMRO, Maurits Bruel van De Geluksfabriek en Hospitality Management. Wilt u de komende jaren uw hotel overdragen aan uw zoon of dochter? Dan moet u er bij zijn.

Leden van Koninklijke Horeca Nederland ontvangen begin volgende week een persoonlijke uitnodiging. Geen lid van KHN maar toch geïnteresseerd? Dan kunt u zich aanmelden bij Hans van der Kooij, sector manager Hotels. Dat kan door een e-mail te sturen naar h.vanderkooij@horeca.org.

De komende twee weken stellen wij u de sprekers voor. De eerste spreker is Ed van de Vijver. Hij is expert bij de overdracht van familiebedrijven.

Een korte intro:

*Kan ik mijn familie dit wel aandoen?*

Ed van de Vijver: “Opvolging in familiebedrijven is geen sinecure. Ook – en misschien wel vooral – in de hotelsector is het opvolgingsproces bepalend voor zowel de continuïteit van het bedrijf als voor de harmonie binnen de familie. Zaken die u als ondernemer aan het hart gaan. Reden temeer dus, om u serieus te verdiepen in deze misschien wel grootste uitdaging van uw ondernemersleven. Een uitdaging niet alleen voor u, maar ook voor alle bij het bedrijf betrokken familieleden. Daarom zal ik tijdens het congres “Bedrijfsoverdracht binnen de familie” spreken over opvolging in het familiebedrijf en met u ingaan op vraagstukken als: ‘Heeft/hebben mijn opvolger(s) wel voldoende capaciteiten om het bedrijf succesvol voort te zetten?’ Of ‘Hoe moet worden omgegaan met de belangen van kinderen die niet in het bedrijf werkzaam zijn?’ En wat te denken van ‘de toekomst van overdragende ondernemer(s)’? Of ‘Hoe om te gaan met de koude kant?’ Ook een interessante is de vraag ‘Moeten alle kinderen aandelen krijgen?’ En afgeleid daarvan: ‘Gaat het wel goed als meerdere kinderen samen het bedrijf voortzetten?’

Dit zijn maar een paar van de veel voorkomende zorgen die leven onder familiebedrijven-ondernemers. En dan nog die zaken waaraan vaak voorbij wordt gegaan, zoals 'Noodopvolging'. Heeft u er wel eens serieus bij stilgestaan wat de gevolgen van plotseling overlijden of invaliditeit kunnen zijn voor de continuïteit van het bedrijf en – minstens zo belangrijk – voor de harmonie binnen de familie? Feitelijk komt alles neer op de vraag: ‘Kan ik mijn familie dit wel aandoen?’

Naast bewustwording over familie- en bedrijfsbelangen wordt het opvolgingsproces inzichtelijk gemaakt. Gegarandeerd zult u zich in de praktijkvoorbeelden herkennen en voldoende stof hebben om met uw familie en met ‘lotgenoten’ over te praten. Technische aspecten als fiscale en juridische oplossingen zijn goed bezien, hoe belangrijk ook, randvoorwaardelijk. Hier gaat het over de essentie van het opvolgingsproces: de succesfactoren voor de continuïteit van uw familiebedrijf en de harmonie binnen uw familie."

Ed van de Vijver, senior adviseur familiebedrijven
BDO Business Control BV