Elisa de Groot: “Van evenwicht wordt iedereen gelukkiger”

5 juni 2018 | Simone Lensink

“Het is mijn passie om vrouwen te empoweren en om organisaties te inspireren om het verschil tussen mensen positief in te zetten. We bereiken daarmee een beter bedrijfseconomisch resultaat én een plezieriger samenwerkingsklimaat.”

Elisa de Groot is mede-oprichter van In Touch women resource management en co-auteur van onder andere Stratego® voor Vrouwen. Dat boek gaat over de ongeschreven regels in organisaties en hoe vrouwen daar hun voordeel mee kunnen doen. Elisa is één van de spreeksters op het congres Vrouwelijk Leiderschap in Hospitality in één dag en gaat daar dieper in op die ongeschreven regels.

Handig spelen

Elisa: “In veel organisaties hebben masculiene regels de overhand. Dat is een situatie die niet zo snel verandert, dus kunnen vrouwen er beter voor zorgen dat ze die regels kennen en voor zichzelf bepalen hoe ze ermee willen omgaan. Mannen zijn in organisaties gericht op hiërarchie en hun eigen positie. Terwijl vrouwen de inhoud en het versterken en onderhouden van relaties veel belangrijker vinden. Als je in zo’n organisatie carrière wil maken, moet je het spel handig spelen.”

Betekent dat dat vrouwen masculiener moeten worden?

“Nee, het gaat er vooral om dat je ziet hoe het mechanisme werkt en er bewust mee omgaat. Of je het spel ook wilt meespelen, is jouw keuze. Het belangrijkste is dat je met afstand naar het spel kunt kijken. Sommige masculiene eigenschappen zijn misschien handig om in te zetten. Neem trots zijn op je resultaten en dat ook uitdragen. Een typisch mannelijke eigenschap die vrouwen best wat meer zouden mogen inzetten.”

Jij pleit voor diverse teams. Wat levert dat een organisatie op?

“Veel! Bijvoorbeeld een betere besluitvorming. In een diverse groep worden diverse invalshoeken bekeken. Een team dat uitsluitend uit mannen bestaat neemt vaak sneller een beslissing, gemengde teams praten liever wat langer door. Daardoor komen meer perspectieven aan de orde en ontstaat er ook meer ruimte voor innovatie. Daar komt bij dat je klanten ook divers zijn. Dus met diversiteit binnen een directie, sluit je daar veel beter op aan. Van evenwicht wordt iedereen gelukkiger.”

Hebben vrouwen dezelfde ambities als mannen?

“Vrouwen zijn zeer zeker ambitieus. Alleen liggen die ambities vaak op een heel ander vlak dan bij mannen. Veel vrouwen vinden een hoog salaris minder belangrijk. Zij zijn veel meer gericht op de inhoud, willen zaken realiseren en iets bijdragen aan de wereld.”

Voorbeeldgedrag

Wat kunnen organisaties doen om meer vrouwen in leidinggevende posities te krijgen?
“Het gesprek aangaan, het onderwerp op de agenda zetten en het goede voorbeeld geven. Feminiene waarden zijn van een grote toegevoegde waarde. Organisaties die dat inzien, zullen ook sneller vrouwen in hoge posities benoemen en de doorstroom van getalenteerde vrouwen stimuleren. Maar een directie die dat beleid omarmt moet ook voorbeeldgedrag vertonen en mensen erop aanspreken als zij daar niet naar handelen.”

Hoe komt het volgens jou dat er in de hospitality maar weinig vrouwen in topposities werken?

“In de hospitality gelden net als bij andere organisatie masculiene spelregels. Eén van die ongeschreven regels is hier denk ik extra aan de orde: je laten voorstaan op de resultaten die je bereikt. Vrouwen zijn meestal meer dienstverlenend ingesteld dan mannen. Daardoor werken zij meer op de achtergrond. Disappearing acts noemen we dat. Zij zorgen onzichtbaar dat alles op rolletjes loopt, maar krijgen daar niet de credits voor. Mannen wachten tot het escaleert. Want dan kunnen ze zichtbaar de brand blussen en opscheppen over het resultaat. Mijn advies aan vrouwen in de hospitalitybranche? Blus af en toe ook een brandje!”

CV Elisa de Groot

Elisa de Groot studeerde arbeidsmarktpolitiek en personeelsbeleid en volgde een master changemanagement. Zij werkte op het gebied van Human Resource Management en als senior consultant begeleidde zij complexe veranderingsprocessen als gevolg van decentralisatie, fusie en voorbereiding op de liberalisering van de energiemarkt. Ze is co-auteur van verschillende managementboeken en mede-oprichter van In Touch women resource management. Dit bedrijf begeleidt, ontwikkelt en inspireert al ruim twee decennia lang vrouwelijk talent.

Elisa live zien? Nog meer tips krijgen over hoe je handig het spel kan spelen? Kom dan naar het event Vrouwelijk Leiderschap in Hospitality in één dag op 2 juli. Meer info en aanmelden: shenews.nl/congres

 

Nieuwsbrief

Ontvang wekelijks alle hotelupdates

Overig nieuws

Longread NHTV
"Het hotelmanagementcontract ... als u begrijpt wat ik bedoel"

We hebben het waarschijnlijk allemaal weleens meegemaakt: vragen wie de eigenaar is van een hotel en dan als antwoord iets krijgen als: “Ja, de stenen zijn van meneer/mevrouw X.” Doorvragen levert niet altijd meer duidelijkheid op over de precieze eigendomsstructuur, zéker niet al...

Hotel Achtergronden
Oproep: werk je mee aan dit onderzoek over toeristenbelasting?

Ilse van Ipenburg sudeert af aan de Universiteit Maastricht. In opdracht van BookDifferent.com en ABN AMRO doet zij onderzoek naar de verduurzaming van de hotelsector en specifiek naar hoe de toeristenbelasting slimmer kan worden ingezet. Hoe kan dit worden gebruikt zodat investeren in duurzaamheid ...

Wet- en regelgeving Columns
Fooien: dit zijn de regels

In de horeca zijn fooien een gebruikelijk fenomeen. Stond er voorheen een fooienpot zichtbaar op een centrale plek, bijvoorbeeld receptie of bar, tegenwoordig worden fooien vaak via de bankpas/creditcard gedaan. De geschiedenis van fooien gaat ver terug. Niettemin is de term 'fooi' in de ...

Toerisme Achtergronden
De populairste vakantielanden van 2018

HomeToGo, ‘s werelds grootste zoekmachine voor vakantiehuizen, onderzocht wat de meest populaire bestemmingen zijn voor de aanstaande zomervakantie van 2018 door de zoekopdrachten van Nederlandse vakantiegangers te analyseren. De populairste vakantielanden van 2018: Nederlanders blijken ...

Toerisme Achtergronden
Nederlanders laten werk niet los tijdens vakantie

Ruim 40% van de Nederlanders onder de 65 jaar laat het werk niet helemaal los op vakantie. Ouders met jonge kinderen zijn op vakantie het meest met werk bezig. Bijna de helft kan het niet laten om e-mails te checken en werktelefoontjes te beantwoorden. Dit terwijl tijd met elkaar doorbrengen en onts...

Fletcher Opening Hotelketens
Officiële opening pastarestaurant Laguna

Woensdag 27 juni vindt in het 4-sterren Fletcher Hotel-Restaurant Nautisch Kwartier te Huizen de officiële opening plaats van het pastarestaurant Laguna. Tijdens de feestelijke opening zal er kinderentertainment aanwezig zijn. Iedereen is tussen 13.00 en 17.00 uur van harte welkom om een kijkje...

Meer nieuws

Nieuwsbrief

Ontvang wekelijks alle hotelupdates

Lees Nu
Nieuwsbrief ontvangen

Copyright 2018 - Uitgeverij PS

Uitgave door: