Column Ewout Hoogendoorn: Hotelbeleid Metropoolregio Amsterdam

1 februari 2017 | Ewout Hoogendoorn

We zijn weer druk aan het nadenken en discussiëren over het hotelbeleid in de Metropoolregio Amsterdam. Samen met Buck Consultants International werkt Horwath HTL aan de analyses voor, en het helpen opzetten van, een hotelbeleid voor de komende periode. Het huidige beleid is van voor de crisis, opgesteld eind 2006, begin 2007. Op basis van alle economische plannen, de beschikbare accommodatie, bezettingsgraden en kameropbrengsten van dat moment, verwachtte men dat er ongeveer 9.000 kamers extra nodig waren in Amsterdam en nog eens 6.000 kamers in de regio daaromheen, in de periode tot en met 2015.

Op die manier zou men de bezettingsgraden en ook de prijzen op hetzelfde niveau kunnen houden en tegelijkertijd de verwachte groei kunnen faciliteren. Maar de crisis sloeg toe en vrijwel alle verwachtingen werden naar beneden bijgesteld, dus ook het aantal benodigde kamers. De feiten leren echter, dat de Metropoolregio behoorlijk resistent is tegen de crisis. Het aantal overnachtingen in de gehele regio is alleen in 2008 achteruitgegaan; in de periode 2006 tot en met 2011 werd een absolute groei gerealiseerd van 1,7 miljoen overnachtingen, hetgeen neerkomt op een gemiddelde jaarlijkse groei van 2,7%.

Welke sector kan dat ook zeggen? De gemiddelde kamerprijs is evenwel gedaald van 123 euro in 2007 naar 114 euro in 2011. Dat is een daling van bijna 2% per jaar! In zes jaar - van 2006 tot en met 2012 - zijn er circa 6.400 kamers bijgekomen in de Metropoolregio. De bezettingsgraad is desondanks ongeveer op hetzelfde niveau gebleven, maar de kamerprijzen zijn wel fors gedaald. Kun je op basis daarvan iets zeggen over de gewenste ontwikkeling van het hotelbeleid?

De Metropoolregio Amsterdam koestert de ambitie om als economische factor minstens op hetzelfde niveau in Europa te blijven meespelen. Wat is er gebeurd in andere Europese steden? Wat is de invloed van meer hotelkamers, en wat is het karakter van die kamers; duur of goedkoop, design of standaard? Londen en Parijs hebben een vergelijkbare uitbreiding doorgemaakt, met enigszins vergelijkbare resultaten, hoewel de prijzen daar minder onder druk hebben gestaan.

Hoe werkt de razendsnelle ontwikkeling van concepten als Airbnb en Wimdu door in de resultaten? Hoe moet je daar als Metropoolregio mee omgaan? Moet daar beleid op worden gemaakt? Leidt het  converteren van leegstaande kantoren tot een ‘hotelbubbel’?  Hoe ontwikkelen vraaggeneratoren zich in de regio?

Er zijn inmiddels veel analyses gedaan voor de MRA, en - voor toerisme en congressen - in de MRA. Met alle partijen samen werken we aan de formulering van een hotelbeleid dat houvast biedt voor marktpartijen en overheden. Wordt vervolgd!
 

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Overig nieuws

Economie Amsterdam Interview
Hoe komt Amsterdam uit de crisis? Reinier van Dantzig (D66) zoekt kwaliteitstoerist

Het contrast kán niet groter. Van een overvolle stad in 2019 naar een angstvallig stil Amsterdam in de zomer van 2020. Het massatoerisme verdween en de hotels in de hoofdstad blijven leeg. Terwijl het COVID-19 virus de hotellerie in zijn greep houdt, worden er plannen gesmeed om Amsterdam in ...

Economie Interview
Barbara Baarsma: "Amsterdamse hotels moeten serieus nadenken over transformatie"

Barbara Baarsma is econome en directievoorzitter van Rabobank Amsterdam. Bovendien is zij hoogleraar economie aan de Universiteit van Amsterdam. Naast haar werk bij de Rabobank is Barbara Baarsma hoogleraar toegepaste economie aan de Universiteit van Amsterdam. Ook is zij voorzitter van de Bankraad ...

Achtergronden
TheaterHotel De Oranjerie start met Dinner Theater Shows

Velen hebben het theater al te lange tijd moeten missen, maar daar komt verandering in! De Oranjerie gaat vanaf 2 oktober elk weekend een Dinner Theater Show organiseren. In een intieme setting op de bühne van de theaterzaal zorgt De Oranjerie voor een uniek en avondvullend programma. Terwij...

Interview Longread
Interview Pieter Elbers (KLM): "De fase direct na het vaccin is cruciaal"

Captain of industry Pieter Elbers (CEO KLM) en éminence grise Roberto Payer (Waldorf Astoria en Hilton Amsterdam) strijden tegen de gevolgen van de coronacrisis. Midden in die crisis ontmoeten ze elkaar in Amsterdam. De luchtvaart en de hotellerie wordt hard geraakt door de wereldwijde pandem...

Amsterdam Culinair
Taiko, in het Conservatorium Hotel, heropent en serveert Hiramasa Kingfish

Taiko, het bekroonde restaurant van Executive Chef Schilo van Coevorden, heropent op 30 september haar deuren voor hotelgasten en bezoekers. Na het succes van de Red King Crab, Wagyu, Wasabi en Soja menu’s, heeft het veelgeprezen modern-Aziatische restaurant van het Conservatorium hotel in Ams...

Internationaal Coronacrisis
Coronacrisis: 5 grootste hotelketens ter wereld verloren 25 miljard aan waarde

De uitbraak van het coronavirus heeft elke sector over de hele wereld getroffen, maar de hotelindustrie behoort tot de zwaarst getroffen sectoren. Hoewel de hotels verhoogde veiligheids- en hygiënemaatregelen hebben genomen, en voorzichtig zijn heropend voor het zomerse reisseizoen, kan het her...

Meer nieuws

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Lees Nu
Wat vindt Sander Allegro ervan?
Nieuwsbrief ontvangen

Copyright 2020 - Uitgeverij PS

Uitgave door: