Column Tanja Seegers: Ik pas me aan

19 oktober 2020 | Tanja Seegers

Ik fiets door prachtige groene wijngaarden en verlaten Franse dorpen. De wind waait door mijn haren. Heel even voel ik me zo vrij als een vogel. Een moment van geluk. Vrijheid; de mogelijkheid om naar eigen wil te handelen. In maatschappelijke zin behelst het de mogelijkheid van groepen en individuen om deel te nemen aan het maatschappelijke, economische en politieke verkeer. Het is één van de belangrijkste maatschappelijke waarden geworden. Maar zal het begrip vrijheid ooit nog dezelfde betekenis krijgen? Na veel discussies was het mijn man die uiteindelijk een kort uitje naar Frankrijk organiseerde. Van de 12 miljoen Nederlanders die normaliter naar het buitenland vertrekken, verkennen er dit jaar toch zo’n 5 miljoen hun eigen land. En dat merken we. Er is weer leven in de brouwerij. Nijmegen bruist bijna als vanouds en is overladen met Belgen, Duitsers én de thuisblijvers. Er is een animatiepark voor kinderen gecreëerd, een hippiestrand werd aangelegd en er zijn zomermarkten. Dus waarom zouden we risico’s nemen en elders in Europa ons geluk zoeken?

 

We komen terug bij ons Chambre d’Hôtes en worden gelijk geconfronteerd met de realiteit. Le Patron neemt onze fietsen aan met zijn latex handschoenen, zijn mondkapje tot ver over zijn neus getrokken, en duwt ons een desinfectiegel in de handen. Het ultieme gevoel van vrijheid van daarnet is weg. Bezweet zetten we onze mondkapjes op totdat we op onze kamer zijn. Toch een beperking in je normale manier van handelen. Mijn focus ligt zo op alle aangescherpte maatregelen dat ik bijna fobisch naar het handelen van anderen kijk. En ik kijk er niet alleen naar, ik veroordeel het ook. Dat alleen al voelt als een beroving van de vrijheid. De maand juli was een bewogen maand. De normaal 3 tot 4 maanden goedgevulde orderportefeuille was minimalistisch, dus mijn verwachtingen conformeerden zich daaraan. Maar er gebeurde heel veel last minute waardoor de bezettingsgraad grillig, maar zeker niet slecht was. Voorlopig zijn er geen langetermijnvisies. Een planmatig type als ik moet daaraan wennen. Toen de uitgekeerde bedragen van de NOW-regeling gepubliceerd werden is mijn achting voor bepaalde ‘blatende’ ondernemers gedaald. Als je ze op de kop houdt blijkt er nog geen euro uit de broekzak te vallen. Om nog maar niet te praten over de zichzelf-over-de-rug-van-anderen-verrijkende ondernemingen die miljoenen uit dat noodfonds hebben getrokken. Terwijl zzp’end Nederland het met een schamele eenmalige bijdrage moest zien te redden. Ook wij hadden een omzetdaling van honderd procent, vaste lasten en doorlopende contracten. De achting voor de kleine ondernemer vol creativiteit is gestegen. Ik spreek mijn trots niet graag uit, maar ik ben dankbaar dat ik het tot dusver heb gered. Ik pas me aan. Ik ben er klaar voor.

Meer columns lezen?

Tanja Seegers is eigenaresse van Boutique Hotel Straelman uit Nijmegen. Met Hospitality Management deelt zij haar verhalen. Lees al al haar columns hier. 

HM302020

 

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Overig nieuws

Horeca naar de stembus deel drie: PVV

Op 17 maart gaat Nederland naar de stembus voor de Tweede Kamerverkiezingen. In aanloop naar die verkiezingen analyseert de redactie van Hospitality Management wat de grote politieke partijen voor ondernemend Nederland in hun verkiezingsprogramma hebben staan. Het zijn roerige tijden voor horecaonde ...

Interview
"De hotellerie en de zorg verschillen niet veel van elkaar"

De coronacrisis laat diepe wonden achter in de hotellerie. Omzetten kelderen en gasten blijven weg. Veel hotelondernemingen hebben noodgedwongen een groot deel van hun medewerkers moeten laten gaan. De angst heerst dat op het moment dat de hotellerie weer aantrekt en de toeristen ons land weer w ...

Hotelketens Interview Longread
"De langetermijnverwachtingen zijn onverminderd goed"

Erwin van der Graaf is directeur van Accor Hotels Services Nederland en als Vice President Operations verantwoordelijk voor de door Accor gemanagede hotels in Nederland. In het oog van de orkaan - het jaar 2020 - kreeg hij veel interviewaanvragen. Hij hield ze merendeels af; voelde geen behoeft ...

Hotel & Recht
Creatief gebruik van je hotel tijdens Corona

Door de coronacrisis is het aantal luchtvaartpassagiers van en naar Nederland in 2020 met meer dan 70% gedaald. Dit heeft logischerwijs een direct weerslag op de bezettingsgraad van hotels, die ook met meer dan 70% is gedaald, zo viel te lezen in dit magazine. Het is dan ook niet verwonderlijk dat c ...

Economie Corona
CBS: omzet horeca krimpt ongekend hard

De omzet van de horeca daalde in het vierde kwartaal van 2020 met bijna 44 procent ten opzichte van het voorgaande kwartaal, meldt het CBS. Dat is vooral te wijten aan de aanscherping van de maatregelen tegen de verspreiding van het coronavirus. In het derde kwartaal maakte de horeca nog een forse o ...

21 jaar geleden in Hospitality Management: Sander Allegro

Hospitality Management blaast dit jaar dertig kaarsjes uit. Dat mag gevierd worden en dat doen we dan ook uitgebreid! Iedere week publiceert de redactie een verhaal uit vervlogen tijden op de website. Deze week een column van Sander Allegro uit het jaar 2000. Met de titel 'Groen' duidt Al ...

Meer nieuws

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Nieuwsbrief ontvangen

Copyright 2021 - Uitgeverij PS

Uitgave door: