Column Tanja Seegers: Het C-woord

8 juli 2020 | Tanja Seegers

Obeying the rules… Zo ben ik grootgebracht. En dat ging me de eerste zes weken van de quarantaine erg goed af. Na de persconferentie van 15 maart waarin de ‘slimme lockdown’ van Nederland werd aangekondigd, heb ik me - zij het eerst nog beduusd - volledig geschaard achter de beslissingen van het kabinet. Ik had een vaandel kunnen hijsen met daarop de tekst ‘gezondheid boven alles’. Ik mocht en kon als hotel openblijven, maar toen alle boekingen voor maart, april en gedeeltelijk voor mei werden gecancelled besloot ik tijdelijk de deuren te sluiten. Het leek alsof er iemand aan de noodrem van de rollercoaster had getrokken. Alles kwam abrupt tot stilstand. Wow, dat was best shocking. Mijn overvolle agenda was opeens leeg. En het voelde alsof mijn leven dat ook opeens was. Zoveel vragen, zoveel onzekerheden, zoveel ontzeggingen. 

De eerste twee weken stond ik (tot frustratie van mijn man) al om zes uur naast het bed. Het hotel was dan wel dicht, maar mijn ‘uitknop’ had ik nog niet gevonden. Als een dolle ging ik thuis aan de slag. Zolders, garages en alle andere kamers van het huis kregen een grondige beurt. Zoals veel Nederlanders stond ik in de rij voor de bouwmarkt en het tuincentrum. Pas na twee weken kwam er meer rust. Onze herder (inmiddels de fitste hond van Nederland) heeft alle paadjes van het bos (en dat zijn er veel) gezien.

Omdat er in mijn hoofd ruimte ontstond, kwam de creatieve kant in mij naar boven. Ik wilde al geruime tijd enkele dingen veranderd zien in het hotel. Dus toog ik met een volle gereedschapskist en liters verf naar mijn tweede thuis.

Wat was het heerlijk om in stilte allerhande klusjes af te maken die al maanden, of zelfs jaren, waren blijven liggen.

Maar de klusweken verstreken en bij iedere persconferentie zat ik voor de tv. Het goede nieuws bleef uit en de boekingen ook. In deze fase begon ik me echt zorgen te maken. De omzet was nihil en de vaste lasten liepen door. ’s Nachts maalden alle cijfers die ik overdag voorbij had zien komen door mijn hoofd en omdat mijn brein andere statistieken wilde zien werden de nachtelijke uurtjes gebruikt voor rekenen en herberekenen.

Hoe lang zing ik het nog uit? Hoe kan er wel geld verdiend worden? Wanneer krijgen we weer groen licht? De belangrijkste vragen voor heel ondernemend Nederland. De keuze van het kabinet heeft mogelijk de zorg ontlast en levens gered. Maar de economie is totaal ontwricht, de eerste faillissementen zijn een feit. Daar helpt geen Tozo of NOW tegen. Ik kan het C-woord niet meer zien of horen, laat staan uitspreken. Ik geraak langzaam in de fase van ‘disobeying the rules’. We willen doorpakken. We willen knoerthard de tweede helft spelen. We staan in de startblokken en als het nog lang duurt rennen we er voor het startschot uit.

Tanja Seegers is eigenaresse van Boutique Hotel Straelman in Nijmegen. Lees al haar columns hier.

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Overig nieuws

KHN
KHN reageert op maatregelen: "Te veel nadruk op horeca"

De Koninklijke Horeca Nederland begrijpt dat, als het aantal besmettingen toeneemt, de overheid maatregelen moet nemen om die groei een halt toe te roepen. Echter verbaast het de brancheorganisatie dat de horeca telkens het boetekleed aan moet trekken. Op de website reageert KHN op de genomen maatre...

Coronacrisis
Download: corona checklist

Horecagasten worden vanaf 10 augustus dringend verzocht hun contactgegevens achter te laten om bron- en contactonderzoek makkelijker te maken bij een eventuele uitbraak. Download hier de checklist om uit te printen. ...

Column David Bakker
Column: Het onzichtbare leed

Er zijn weinig hoteliers die geen mening over Booking.com hebben. Aan het begin van deze coronacrisis verweet menig hotelier dat de boekingsgigant zich niet als partner van de hotellerie opstelde. Alle boekingen konden kosteloos worden geannuleerd, de hotels bleven leeg en van enige correspondentie ...

Achtergronden
Zo kom je de hitte in de horeca door

Op sommige plekken in Nederland zal het kwik deze week oplopen tot een kleine 36 graden. Horecaondernemers nemen massaal maatregelen om de week zo koel mogelijk door te komen. Met deze acht tips helpen we je een beetje op weg. 1. Cliché, maar misschien wel de belangrijkste: zorg dat j...

Accor
Halfjaarcijfers Accor: 1,5 miljard verlies en 1000 banen weg

Accor draaide over het eerste halfjaar van 2020 een verlies van 1,5 miljard euro. Daarnaast vreest het Franse concern afscheid te moeten nemen van 1000 banen. Bij Accor werken ongeveer 18.000 mensen. De coronapandemie hakt er flink in bij het Franse bedrijf, waar hotelketens Novotel, Mercure en Ibis...

Coronacrisis
Kabinet trekt teugels aan in strijd tegen corona

Horecazaken moeten vanaf maandag 10 augustus de namen en contactgegevens van gasten registreren. Dat maakte premier Rutte zojuist bekend tijdens zijn persconferentie. Het coronavirus is bezig aan een opmars. Om die opmars tegen te gaan is contact- en brononderzoek noodzakelijk, zo stelt de premier. ...

Meer nieuws

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Lees Nu
Columns Sander Allegro
Nieuwsbrief ontvangen

Copyright 2020 - Uitgeverij PS

Uitgave door: