KHN over Prinsjesdag: 'let op en innoveer'

21 september 2011 |
KHN over Prinsjesdag: 'let op en innoveer'<

Ondernemers binnen de horeca moeten meer innovatief en oplettend zijn. Ondanks de bezuinigingen gaan de lasten voor ondernemers eerst wat oplopen. De eerder vertoonde trend van lichte tekenen van economisch
herstel zet niet door een de vrije bestedingsruimte van consumenten blijft daarom onder druk staan.

Dit communiceert branchevereniging Koninklijke Horeca Nederland (KHN) naar haar leden via een speciale nieuwsbrief.

Geen vertrouwen in economie, zelf doen
De ondernemer kan voor zijn bedrijfsresultaat en omzet niet vertrouwen op de conjunctuur. Hij zal het succes zelf moeten maken en ook zijn kosten blijven beheersen.

Correct beleid zonder belemmeringen
KHN is van mening dat in deze kabinetsbegroting onder deze economische omstandigheden een correct financieel beleid gevoerd wordt zonder dat het bedrijfsleven in zijn ondernemingsruimte wordt belemmerd. De zorg wordt duurder, de rest staat ongeveer stil, maar wordt wel duurder.

Relevant voor horecaondernemers:
• de verwachting is dat vanaf het voorjaar 2012 jongeren onder de zestien jaar strafbaar worden gesteld voor het in bezit hebben van alcohol op de openbare weg en/of in horecagelegenheden. Dit is in lijn met de KHN-inzet bij de vernieuwde Drank- en Horecawet.

• op basis van het Regeerakkoord worden vanaf 2012 de kosten van politie-inzet doorberekend aan de organisatie van een evenement, zoals met horeca. Dat geldt echter niet voor voetbal. KHN is daar op tegen, de uitzondering is ook nog eens meten met twee maten.

• de aanrijtijden van de politie worden verkort. Uitgangspunt is de norm dat de politie in 90% van de spoedeisende zaken binnen 15 minuten ter plaatse is

• de pakkans voor delicten met een hoge impact op het
slachtoffer - overvallen, straatroof, inbraken en geweld - moet landelijk met een kwart omhoog. In 2012 gaat de pakkans voor deze delicten al omhoog naar 34,5% (in 2009 was de pakkans 30%)

• De minister van VWS bevestigt nog eens dat gezondheid terug moet naar de mensen, maar desnoods regels gaat stellen en handhaven zoals bij het rookverbod en de leeftijdsgrenzen.

• in 2012 worden wietcoffeeshops besloten clubs, en die zijn er enkel nog voor de lokale markt.
• administratieve lasten omlaag. Het kabinet streeft naar 10% minder administratieve lasten aan het einde van 2012. In de periode daarna moet de lastendruk met 5% per jaar omlaag. De verlaging is het resultaat van het vereenvoudigen van het loonstrookje, het limiteren van inspectiebezoeken en het versoepelen van het omgevings-recht. Kleine belastingen zoals grondwaterbelasting en verpakkingenbelastingen worden later geschrapt. KHN vindt dit positief en wijst op de recente uitspraak van de Hoge Raad over ID-kaarten die de gemeente zonder leges moeten verstrekken, omdat het grotendeels gaat om "baat" voor de overheid. KHN vindt dit ook opgaan voor de doorbelasting van Bibob-adviezen en beslissingen.

Fiscale agenda en BTW
KHN plaatst nog wel een kritische kanttekening bij de vele evaluaties bij de fiscale agenda en BTW in de Miljoenennota, waar de komende tijd erg veel geëvalueerd wordt.

• KHN vindt een aantasting van het lage BTW-tarief onaanvaardbaar zonder daar tegenover een verlaging van het normale hoge BTW-tarief te zetten. I.p.v. de huidige 19% zou dit dan bijv. 15% moeten worden met tegelijkertijd een directe generieke verlaging van de inkomstenbelasting en ook een direct gerichte lastenverlichting voor de horeca.

Frank Lindner

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Overig nieuws

Interview Coronacrisis
“Forse huurverlaging is nu echt wel mogelijk voor hoteliers"

Bart Reints Bok is directeur/eigenaar van Charme Hotels, de hotelgroep die 26 hotels onder haar vleugels heeft. Hij houdt dagelijks de Nederlandse hotellerie op de hoogte van het reilen en zeilen in deze roerige tijden; iedere dag bellen we hem om de situatie te bespreken. In dit achtste hoofdstuk b...

Coronacrisis
Wapenen tegen de crisis: Hoe maak ik mijn hotel meer crisisbestendig?

Hotels sluiten massaal hun deuren vanwege het coronavirus. Een zeer ingrijpend en moeilijk besluit. Hotelketens Van der Valk en Fletcher kondigen aan ruimte beschikbaar te stellen om herstellende coronapatiënten op te vangen. Ziekenhuizen houden zo meer ruimte over voor de zware zorg. Geven hot...

Columns Sander Allegro
Column Sander Allegro: AI!

Of ik het verschil wist tussen artificiële intelligentie en robotisering? Het was een vraag van iemand die mij aansprak nadat ik een verhaal over hoteltrends had gehouden waarin ik weer eens mijn stokpaardje over High Tech en High Touch had bereden. Eerlijk gezegd had ik de begrippen altijd los...

Coronadagboek Bart Reints Bok: "Ik ontving een absurde e-mail van Emesa"

Bart Reints Bok is directeur/eigenaar van Charme Hotels, de hotelgroep die 26 hotels onder haar vleugels heeft. Hij houdt dagelijks de Nederlandse hotellerie op de hoogte van het reilen en zeilen in deze roerige tijden; iedere dag bellen we hem om de situatie te bespreken. In dit zevende hoofdstuk b...

Personalia
Rogier Braakman keert terug in de hotellerie

Rogier Braakman keert terug in de hotellerie. De voormalig Managing Director van IHMG laat het volgende via zijn LinkedIn weten: "Terug in de hotelbusiness... Na anderhalf jaar 'hotelbusiness-sabbatical' (en het opdoen van nieuwe ervaringen in vele IT-gerelateerde bedrijven) voel ik me ...

Hotelketens
Hotelketen onder de loep: InterContinental Hotels Group

In deze rubriek presenteert Hospitality Management de bekendere hotelketens. Een historisch overzicht met actuele cijfers. In deze uitgave behandelen we IHG, een toonaangevend merk met wereldwijd 400.000 werknemers die werkzaam zijn in meer dan 100 landen. De merken IHG telt 16 merken, waarbij...

Meer nieuws

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Lees Nu
Columns Sander Allegro
Nieuwsbrief ontvangen

Copyright 2020 - Uitgeverij PS

Uitgave door: