Blog Gijs Hendrikx, Theaterhotel Venlo: Zelfreflectie, een confronterend woord?

3 maart 2017 | Gijs Hendrikx

Ik zit een paar weken voor de opening van mijn Theaterhotel en ik moet bekennen dat de laatste maanden redelijk hectisch waren. Zo druk en spannend vaak dat het soms echt nodig was om in de spiegel goed het gesprek aan te gaan. Kritisch te zijn naar mezelf en de prioriteitenlijst constant aan te passen aan nieuwe situaties.

Hoe ik echter ook continu nieuwe voorrangen de ruimte geef om zich te ontplooien, op nummer één op mijn lijstje staat steevast mijn gezin. Mijn carrière goed combineren met mijn lief en de kids. Dat moet bij mij het onderscheid maken. Dat heb ik me nooit zo gerealiseerd, maar dat wordt mij langzamerhand wel duidelijk. Mijn gezin maakt het verschil!

Het spiegelbeeld kijkt mij aan en luistert als ik mezelf afvraag wat nu eigenlijk écht mijn drijfveren zijn om dit schitterend Theaterhotel te beginnen? Waarom doe ik dit? Waarom wil ik dit? Pure ambitie of juist plezier en passie? Zie ik mijn werk als baan of is het een levenswijze? Als iets waar ik me iedere dag op verheug en waar ik geen dagstart of einde van de dag inzie. Iets waar ik altijd, wanneer dan ook, 100 procent voor wil gaan. Kan ik dadelijk eigenaar zijn van een schitterend hotel en mij ook die immer enthousiaste vader en partner laten blijven?

Lastige dagen

Het spiegeltje aan de wand stelt me gerust. Natuurlijk heb ik lastige dagen waarbij ik permanent achter de feiten aanloop. Te weinig tijd voor de vele afspraken. Bouwafspraken, de plaatsing van de satelliet, bedrijven nabellen, even tussen neus en lippen door een ongeplande rondleiding verzorgen, een gesprek met de onderhoudsmonteur van de lift. Oh ja, de meneer van de bewegwijzering zit nog steeds te wachten en de stagiaire wil ik hoe dan ook nog uitgebreid spreken om er voor te zorgen dat het voor beide kanten een leerzame stage wordt. De carnavalsversiering in de hotelbar De Miste moet nog worden geregeld. We wonen immers wel in Venlo en Limburgse carnavalsversierders zijn kritisch.

Mijn energie vloeit weg...

Even pas op de plaats zegt mijn spiegelbeeld in kalmerende woorden! Even een dagje thuis met vriendin en koters. Heerlijk! Wat een topdag. Verrukkelijk genieten en optimaal profiteren van de kleinste details die mijn dag groot maken en mij weer kracht en dynamiek geven om naast de verbouwing een zware ‘Vastelaovend’ te verzorgen voor honderden dorstige kelen. Vijf volle dagen lang carnaval! Tja, we werken immers wel in Venlo.

Ik heb grote idealen en wil het onderste uit de kan halen om mijn doelen te bereiken. Een goede planning, passie, flexibiliteit en het maken van duidelijke keuzes hebben topprioriteit. En die keuze houdt in dat ik er ook voor mijn gezin wil zijn. Niet één keer per maand een paar uurtjes quality-time, maar juist in goede balans tussen passie voor werk en liefde voor gezin. Ik denk dat je dan pas echt je doelen kunt bereiken. Aandacht geven aan mijn gezin zorgt voor liefde op mijn werk en vice versa. Dat geeft vertrouwen, alhoewel ik me terdege realiseer dat iedereen die in mijn positie verkeert, dit op zijn eigen wijze invult. Mijn gezin geeft mij in ieder geval de kracht om er op alle fronten het allerbeste van te maken. Wat een paar minuten spiegelkijken toch kan bewerkstelligen.  

Zelfreflectie confronterend? Nee hoor, het is een aangename openbaring! Dit ga ik vaker doen!

Gijs Hendrikx
Directeur Theaterhotel Venlo

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Overig nieuws

Horeca naar de stembus deel drie: PVV

Op 17 maart gaat Nederland naar de stembus voor de Tweede Kamerverkiezingen. In aanloop naar die verkiezingen analyseert de redactie van Hospitality Management wat de grote politieke partijen voor ondernemend Nederland in hun verkiezingsprogramma hebben staan. Het zijn roerige tijden voor horecaonde ...

Interview
"De hotellerie en de zorg verschillen niet veel van elkaar"

De coronacrisis laat diepe wonden achter in de hotellerie. Omzetten kelderen en gasten blijven weg. Veel hotelondernemingen hebben noodgedwongen een groot deel van hun medewerkers moeten laten gaan. De angst heerst dat op het moment dat de hotellerie weer aantrekt en de toeristen ons land weer w ...

Hotelketens Interview Longread
"De langetermijnverwachtingen zijn onverminderd goed"

Erwin van der Graaf is directeur van Accor Hotels Services Nederland en als Vice President Operations verantwoordelijk voor de door Accor gemanagede hotels in Nederland. In het oog van de orkaan - het jaar 2020 - kreeg hij veel interviewaanvragen. Hij hield ze merendeels af; voelde geen behoeft ...

Hotel & Recht
Creatief gebruik van je hotel tijdens Corona

Door de coronacrisis is het aantal luchtvaartpassagiers van en naar Nederland in 2020 met meer dan 70% gedaald. Dit heeft logischerwijs een direct weerslag op de bezettingsgraad van hotels, die ook met meer dan 70% is gedaald, zo viel te lezen in dit magazine. Het is dan ook niet verwonderlijk dat c ...

Economie Corona
CBS: omzet horeca krimpt ongekend hard

De omzet van de horeca daalde in het vierde kwartaal van 2020 met bijna 44 procent ten opzichte van het voorgaande kwartaal, meldt het CBS. Dat is vooral te wijten aan de aanscherping van de maatregelen tegen de verspreiding van het coronavirus. In het derde kwartaal maakte de horeca nog een forse o ...

21 jaar geleden in Hospitality Management: Sander Allegro

Hospitality Management blaast dit jaar dertig kaarsjes uit. Dat mag gevierd worden en dat doen we dan ook uitgebreid! Iedere week publiceert de redactie een verhaal uit vervlogen tijden op de website. Deze week een column van Sander Allegro uit het jaar 2000. Met de titel 'Groen' duidt Al ...

Meer nieuws

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Nieuwsbrief ontvangen

Copyright 2021 - Uitgeverij PS

Uitgave door: