Noord-Holland Noord gaat voor regioaanpak om verblijfsrecreatie te versterken

9 november 2016 | Thijs Jacobs

Een regionale aanpak voor de recreatiesector kan deze belangrijke economische motor in Noord-Holland-Noord flink versterken. Anders blijven er kansen liggen. Zonder gezamenlijk beleid dreigt een groot deel van de recreatiebedrijven in de toekomst af te glijden. Alleen door als regio samen te werken aan slimme spreiding van het productaanbod en herstructurering blijven de bedrijven in deze sector vitaal.

Dat is de belangrijkste conclusie van een analyse in opdracht van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, 18 gemeenten in Noord-Holland-Noord en de provincie Noord-Holland.

De recreatiesector is een belangrijke economische sector in Noord-Holland-Noord, goed voor 12.500 banen en met een bijzonder hoge economische impact van 700 miljoen euro.

Het onderzoek is uitgevoerd door ZKA Consultants uit Waalwijk en heeft onder andere tot doel om inzicht te krijgen in de kansen voor nieuwe ontwikkelingen en investeringen in het bestaande aanbod, die de kwaliteit en het onderscheidend vermogen van de regio naar een hoger niveau kunnen brengen.

Aantrekkelijke omgeving

De regio Noord-Holland-Noord biedt, naast kwalitatief verblijfsaanbod, zoals gastvrijheid, luxe en onderscheidende concepten een voor de toerist aantrekkelijke omgeving die van locatie tot locatie sterk verschilt. Zo is het toeristische aanbod te vinden bij de kust en het binnenwater en in agrarisch gebied of karakteristieke steden en dorpen. Alle gebieden zijn aantrekkelijk voor de toerist, maar bieden een totaal verschillende beleving en vragen daarmee ook om verschillend onderscheidend aanbod en verschillend ondernemerschap.

Uit het onderzoek blijkt dat naast het bestaande aanbod er nog zo’n 70 plannen voor nieuw aanbod op de plank liggen. Om deze plannen te realiseren, kan het verkregen inzicht in de marktvraag helpen. Passen de plannen nog bij de huidige marktvraag en welke effecten hebben ze op het bestaande aanbod en de omgeving? Doordachte keuzes zijn nodig om overaanbod te voorkomen, waardoor de concurrentiepositie van de regio verzwakt.

Slimme groei

Merlijn Pietersma van ZKA Consultants: “Gezien de conclusies adviseren wij de beleidsmakers in de regio zichzelf ten doel te stellen om slimme groei te realiseren door, waar mogelijk, in te zetten op het herontwikkelen van zogeheten niet-vitaal aanbod. Het gaat hier om aanbod waarbij de kwaliteit nog een inhaalslag kan maken. Daarnaast kan de regio zich inzetten om gebiedsgericht te werken aan het vitaliseren van niet-vitaal aanbod. Dat kan door heel concreet in te zetten op transformatie van verblijfsrecreatielocaties naar niet-recreatieve functies.” Om in de toekomst de sector te versterken, adviseert ZKA Consultants om met een (regionale) visie op de verblijfsrecreatie te komen.

Pietersma: “Hierbij moeten kwalitatieve kaders worden ontwikkeld, waarmee de markt de nodige duidelijkheid krijgt over kansen en mogelijkheden voor zowel nieuwe ontwikkelingen, als voor investeringen in kwaliteit en uitbreiding van het bestaande aanbod. Ook moet worden gekeken naar instrumenten waarmee ondernemers worden ondersteund, waarbij kan worden gestuurd op consolideren, herontwikkelen en transformeren. Maar ook, in het uiterste geval, handhaven van oneigenlijk gebruik van de verblijfsrecreaties en van de wettelijke ondergrens van kwaliteit. Hiervoor kan een regionale en onafhankelijke vitaliteitsmanager worden aangesteld, die zich gedurende een periode van 5 tot 10 jaar inzet voor de uitvoering in de regio. De vitaliteitsmanager is verantwoordelijk voor actieve ondersteuning van het ontwikkelen van niet-vitaal aanbod op basis van de ‘1 park – 1 plan’-aanpak.”

Vervolgstappen

Tijdens de presentatie van het rapport op 4 november 2016 hebben de aanwezige gemeenten, ondernemers en provincie zich positief uitgesproken over adviezen in het eindrapport. “De wens is geuit om aan de hand van de uitkomsten gezamenlijk de vervolgstappen uit te werken. Doel is hierbij om tot kwaliteitsverbetering te komen en daarmee optimale economische ontwikkeling binnen de verblijfsrecreatie na te streven,” aldus ZKA Consultants.

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Overig nieuws

Hotelketens Internationaal
Ruby Hotels vindt vermogende investeerder en zet in op grote groei

De Otto-familie heeft een aandeel van 25% verworven in de Ruby hotelgroep. De overname vond plaats in het kader van een kapitaalsverhoging. Ruby Hotels is in 2013 opgericht als een 'Lean Luxury hotelgroep' en exploiteert momenteel zeven Ruby hotels. Nog eens tien hotels zijn in aanbouw of wo...

Amsterdam
Kimpton De Witt verbindt hotelgasten met #StayHuman project

Hoewel de wereld vandaag door technologie meer verbonden is dan ooit tevoren, kunnen we ons als individu juist onverbonden voelen tot elkaar. Kimpton gelooft dat oprechte connecties het leven van mensen verbeteren en dat er gelijkenissen tussen iedereen bestaan - ongeacht een achtergrond of levensve...

Hotelbouwplannen Amsterdam
Hotel Ammonite (Amstelveen) verkocht aan investeerder

De Zwitserse investeerder Echo heeft viersterrenhotel Ammonite in Amstelveen gekocht, zo lezen we op vastgoedmarkt.nl. Het hotel omvat 227 kamers en is de vierde aankoop van het Echo Fund, dat in 2019 werd gelanceerd. Er wordt verwacht dat de overeenkomst eind dit jaar wordt getekend. Echo Partn...

Awards
SVH presenteert de Top 10 van de wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca  

Op vrijdag 8 november heeft SVH de top 10 van de wedstrijd Beste Leerbedrijf Horeca bekend gemaakt. Voor deze jaarlijkse wedstrijd werden dit jaar 150 leerbedrijven genomineerd. Tot maandag 4 november zijn deelnemende leerbedrijven met elkaar de strijd aangegaan om de eerste mijlpaal van de wedstrij...

Chefs Michelin
Bas van Kranen en Alain Passard slaan handen ineen

Internationaal gerenommeerd driesterrenchef Alain Passard (Arpège Restaurant) en chef Bas van Kranen (Restaurant Bord’Eau) slaan de handen ineen voor een exclusieve gastronomische samenwerking op zaterdag 16 november in Restaurant Bord’Eau waar zij een eerbetoon brengen aan gastro...

Internationaal
a&o Hostels introduceert self check-in service

Gasten van a&o Hostels, Europa’s grootste hostelketen, kunnen vanaf nu zelf kiezen hoe ze willen inchecken: op de klassieke manier bij de receptie, online via de smartphone óf ontspannen bij de self check-in terminal in de lobby. De eerste hostels bieden nu al alle drie de opties...

Meer nieuws

Schrijf gratis in voor de nieuwsbrief

Twee keer per week alle hotelupdates

Lees Nu
Columns Sander Allegro
Nieuwsbrief ontvangen

Copyright 2019 - Uitgeverij PS

Uitgave door: